思考, 最後に残る真の競争上の強み

持続性のある競争上の強みを生み出すことは、かつてなく困難なこととなっています。企業が技術、M&A、世界進出、新製品、いずれに投資するにしても、それに付随して生まれる重要な問題や、複雑な決定、手強いリスクは、最も優れた組織やリーダーにとっても挑戦であり、プレッシャーの源となります。そのため、企業は毎年膨大な金額をリーダーの研修と育成に注ぎこみ、これらすべてを競合企業よりうまく、安く、素早くこなすよう求めています。

しかし、過去の経験が限定的な価値しか持たない、より一層複雑で予測不可能なビジネス上の挑戦について考え抜く能力を、お客様は自らの組織に本当に育てているでしょうか?

新しい戦略や経営上の課題に対し、お客様の組織が最高の思考をめぐらす能力を持っていると自信が持てるでしょうか? お客様のチームやリーダーが、機能や部署を超えて協力し合い、顧客を一番にしつつ、共通の企業目標に向かって考えを出し合えているでしょうか?

それとも競合企業に先を越されそうですか?

 

「クリアシンキング」から「思考する組織」へ

課題の大きさに関わらず、組織を成功させる一番の要素は、特にプレッシャーにさらされた時にクリアシンキングができるかどうか、にあります。思考する組織には、部署や時差の壁を越えて効果的なコミュニケーションを行えるチームとリーダーがいます。思考する組織は、素早く、正確に重大な問題を解決することができ、重要な決定を下すことができます。思考する組織には、分析的アプローチをいかに、そしていつ使うか、いつ経験に頼るべきか、さらにチームとしてどうすべきか、理解している人が存在します。

思考する組織は、以下の項目を実現できます。

重要なのは有効性と効率性

ケプナー・トリゴーでは、思考する組織の築き方を理解しています。50年以上に渡って、KTクリアシンキングプロセスにより、何千もの企業が問題をより効果的、効率的に解決してきました。社内のあらゆるレベルの従業員が同じ思考プロセスを共有し、同じ問題解決プロセスに従うと、品質の向上、効率性の改善、コストの削減、という力強い結果を得ることができます。

私たちの知識は、お客様の知識になります

KTクリアシンキング ソリューションは、体系的で人間味にあふれたもので、お客様の会社の社員にプレッシャーの下で成果を出す自信を与えます。最終的には、私たちはお客様の組織が今後のチャンスや問題に素早く対応できるよう、その能力を築いていくことに重点を置いています。

私たちのプロセスがお客様の資本になります。私たちは迅速な問題解決、賢明な計画立案、計算された意思決定、途切れのない効果的な経営につながるスキルと能力を移転します。私たちがいなくなった後でも、その教訓は生き続けるのです。

お客様の考える思考する組織はどのようなものでしょうか? 私たちにお問い合わせください。 喜んでお見せいたします。

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