日系化学メーカー:技術・ノウハウの視覚化による技術伝承のOJT体制構築

某化学メーカーでは、人材の退職・教育ノウハウの不足等で技術伝承が適切に実施されていませんでしたが、KTの支援により効果的なOJT体制を構築できました。
 

某グローバル バイオ医薬品メーカー :原因究明の調査を体系化。問題解決を加速化。
H&Tオートモーティブコンポーネンツ :プロジェクトマネジメントを組織に浸透させた4年間。
ノバルティス :サプライチェーンの問題解決により市場シェア拡大に成功
ZLBプラズマ :プロジェクト管理の変革をKTとの提携で実現

ZLBプラズマは、KTのプロジェクトマネジメントの導入により、計画通りに進行しているプロジェクト数を56.4%から90%に増加できました。
 

日系化学メーカー:技術・ノウハウの視覚化による技術伝承のOJT体制構築

某化学メーカーでは、人材の退職・教育ノウハウの不足等で技術伝承が適切に実施されていませんでしたが、KTの支援により効果的なOJT体制を構築できました。

ホンダ 品質管理:30年間KT社の合理化プロセスを活用

ホンダ社は、弊社をどの様に活用して、効率化、管理能力の強化そして問題解決の迅速化を行ってきたのか。

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