ケプナー・トリゴー・ジャパン|会社概要｜問題解決・意思決定研修のケプナー・トリゴー

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なぜ今、組織で考える力が必要なのか

変化が激しく、不確実性の高い時代において、個人のスキル向上だけでは組織としての成果につながりにくくなっています。いま求められているのは、個々の力を組織として活かし、共通の考え方で成果を生み出す仕組みです。KT法は、問題解決や意思決定の考え方を組織で共有・活用することで、個人の力を組織の力へと変えていきます。人材育成を“個人の成長”にとどめず、“組織の成果”につなげていく――
それを実現するのが、KT法です。
エンジニアのための KT法・問題解決コース
対談
コラム一覧
弊社の強み
属人化しない問題解決力と意思決定力を、組織に。
本質を突く思考法
KT法
KT法は、合理的思考プロセスに基づいた意思決定と問題解決の技術です。
1958年の創業以来、世界167カ国、420万人以上がトレーニングを受講。今なお、グローバルで活用され続ける“思考プロセス”です。
学んだ力が、
実際の成果につながる
KT法のトレーニングを受けた従業員1人あたりのROIは約58,000ドル。
Fortune 100のうち94社がKT法を活用。318社がKTプログラムリーダーを社内で育成・活用しています。
持続可能な
ビジネス成果の実現
あるグローバルOEM企業では、KT導入後4年間で2億4千万ドルのコスト削減に成功し、総合設備効率が19％向上しました。
2021〜2024年に37件の新製品をリコールなしで市場投入しています。
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課題解決や意思決定の改善について、ご相談を承っております。
最適なご提案をいたします。
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