ケプナー・トリゴー・ジャパン|会社概要｜問題解決・意思決定研修のケプナー・トリゴー
アポロ13号の危機対応では、
限られた時間と資源の中で状況を的確に把握し、
最適な判断が求められました。
そのような冷静かつ論理的な対応力は、
まさにKT法が重視するスキルです。
© Copyright 2021 Kepner-Tregoe. All Rights Reserved.
限られた時間と資源の中で状況を的確に把握し、
最適な判断が求められました。
そのような冷静かつ論理的な対応力は、
まさにKT法が重視するスキルです。
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PRELAUNCH - APOLLO 13 (ROLLOUT) - KSCNASA ID: S70-32990
View of Mission Control Center during the Apollo 13 oxygen cell failure
NASA ID: S70-34902
NASA ID: S70-34902
かつて、ある宇宙ミッションで発生した深刻なトラブルに対し、
KTの問題解決アプローチが冷静な判断と的確な対応を導き、
危機回避に貢献しました。
この経験をきっかけに、KTの手法は未来を切り拓く思考法として進化し、
いまでは世界中で、革新を支え、複雑な課題に挑む人々に選ばれています。
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KTの問題解決アプローチが冷静な判断と的確な対応を導き、
危機回避に貢献しました。
この経験をきっかけに、KTの手法は未来を切り拓く思考法として進化し、
いまでは世界中で、革新を支え、複雑な課題に挑む人々に選ばれています。
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KT法を、組織の共通言語に。 同じ答えではなく、同じ考え方で話せる組織へ。
情報も、選択肢も、使えるテクノロジーも、かつてないほど広がっています。だからこそ重要なのは、組織として「どう考え、どう判断するか」。
KT法は、問題解決と意思決定における共通の思考プロセスを組織にもたらします。経験や勘だけに頼らず、AIの力も活かしながら、より迅速で的確な判断へ。
人、KT法、AI。
KT法は、問題解決と意思決定における共通の思考プロセスを組織にもたらします。経験や勘だけに頼らず、AIの力も活かしながら、より迅速で的確な判断へ。
人、KT法、AI。
それぞれの強みをつなぎ、組織の判断力を高めます。
属人化しない問題解決力と意思決定力を、組織に。
本質を突く思考法
KT法
KT法
KT法は、合理的思考プロセスに基づいた意思決定と問題解決の技術です。
1958年の創業以来、世界167カ国、420万人以上がトレーニングを受講。今なお、グローバルで活用され続ける“思考プロセス”です。
1958年の創業以来、世界167カ国、420万人以上がトレーニングを受講。今なお、グローバルで活用され続ける“思考プロセス”です。
学んだ力が、
実際の成果につながる
実際の成果につながる
KT法のトレーニングを受けた従業員1人あたりのROIは約58,000ドル。
Fortune 100のうち94社がKT法を活用。318社がKTプログラムリーダーを社内で育成・活用しています。
Fortune 100のうち94社がKT法を活用。318社がKTプログラムリーダーを社内で育成・活用しています。
持続可能な
ビジネス成果の実現
ビジネス成果の実現
あるグローバルOEM企業では、KT導入後4年間で2億4千万ドルのコスト削減に成功し、総合設備効率が19％向上しました。
2021〜2024年に37件の新製品をリコールなしで市場投入しています。
2021〜2024年に37件の新製品をリコールなしで市場投入しています。
課題解決や意思決定の改善について、ご相談を承っております。
最適なご提案をいたします。
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