ケプナー・トリゴーのオペレーション改善コンサルティングサービスは、改善されたオペレーションプロセスを通じ、経営効率や総合設備効率を実現します。当社のオペレーション改善コンサルティング・トレーニング研修は、効率性はもとよりあらゆる作業の生産性を高めます。
 
当社が対象とするオペレーション実績の改善を通じ、私たちはお客様と共に、オペレーション改善戦略、ビジネスプロセスコンサルティング、全社横断的プロジェクト・マネジメント、混乱を最小限に留めるためのインシデント管理プロセスを用いて、柔軟性に富み、革新的かつ高い実績を実現します。
 
ケプナー・トリゴーのオペレーション改善コンサルティング:
・ビジネスプロセス改善と事業実績推進のための経営モデル
・重要な集中分野の分析、認識、定量化
・変革を推進すべく改善のための戦略を定義化と実践
・修復可能なオペレーション 変わりゆく市場商機と顧客要求への迅速な対応
・測定可能な実績のための特別な解決策
 
当社のコンサルタントはあらゆる側面において、様々な経営効率プロセスを確固たるものにすべく、お客様と共に歩んでいます。 それにより相当なコスト削減を実現し、生産性を向上させ、在庫を縮小し、時間設定を行い、廃棄物の選定と削減を図り、品質管理を向上させます。このことからも分かる通り、当社の経営効率手法は、迅速で測定可能かつ持続可能であることが確証されています。
 
当社のオペレーション改善プロセスは、製造業、自動車製造業、製薬業界、金融業界、ヘルスケア産業、公共公益性事業、航空宇宙、といった多種多様な産業に役立てられています。ケプナー・トリゴーのコンサルタントは世界に通用し、実証された有効性と、データ主導型のオペレーション上の優位性を世界の企業に確立させ、高い利益をもたらす連続稼働を実現します。
 
 
 

 

トレーニング
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